Es martes por la mañana y Hope entra a su oficina con los ojos hinchados, la cabeza hinchada y el corazón roto. Desafortunadamente, su empresa, EZ Tech, está en peor forma que ella. El hecho de que las baterías de sus computadoras se estén incendiando es el menor de sus problemas.
Los empleados han estado publicando comentarios negativos sobre la gestión en blogs de Internet para que el mundo los vea, los medios están atacando la credibilidad de la empresa, la moral está en su punto más bajo, la negatividad está en su punto más alto y el precio de las acciones está cayendo más rápido que El Titanic. Como directora de Recursos Humanos, Hope está a cargo de encontrar una solución para superar el mayor desafío en la historia de su empresa.
En el proceso de luchar contra su propia adversidad, descubre la regla de no quejarse y otras formas positivas de salvar a su empresa y a ella misma de la ruina”. En el espíritu de su libro más vendido a nivel internacional, The Energy Bus, Jon Gordon comparte una vez más una historia inspiradora y esclarecedora que revela una forma poderosa de abordar el problema más grande en los negocios y la vida actual… la negatividad. Le cuesta a las organizaciones miles de millones de dólares y afecta la moral, la productividad y la salud de las personas y los equipos.
Basado en una empresa real que creó e implementó la regla de no quejarse, Gordon ofrece una historia interesante llena de ideas innovadoras y estrategias prácticas para desarrollar líderes, organizaciones y equipos positivos. Para gerentes, líderes de equipo o cualquier persona que busque convertir la energía negativa en soluciones positivas, La regla de no quejarse comparte principios poderosos y un plan de acción para ganar la batalla contra la negatividad individual y organizacional. Cuando implemente la regla de no quejarse, dedicará menos tiempo y energía a los problemas y más tiempo a las soluciones.
