Երեքշաբթի առավոտ է, և Հոուփը ուռած աչքերով, ուռած գլխով և կոտրված սրտով մտնում է իր գրասենյակ: Ցավոք սրտի, նրա ընկերությունը՝ EZ Tech-ը, ավելի վատ վիճակում է, քան նա: Այն, որ նրանց համակարգչի մարտկոցները վառվում են, նրանց խնդիրներից ամենաքիչն է:
Աշխատակիցները մենեջմենթի վերաբերյալ բացասական մեկնաբանություններ են հրապարակում ինտերնետ բլոգներում, որպեսզի աշխարհը տեսնի, լրատվամիջոցները հարձակվում են ընկերության վստահելիության վրա, բարոյահոգեբանական տրամադրությունը բոլոր ժամանակներում ցածր է, բացասականությունը միշտ բարձր է, իսկ բաժնետոմսերի գինը ավելի արագ է իջնում, քան Տիտանիկը։ Որպես Մարդկային ռեսուրսների բաժնի ղեկավար՝ Հոուփը պատասխանատու է իր ընկերության պատմության ամենամեծ մարտահրավերը հաղթահարելու համար լուծում գտնելու համար:
Սեփական դժբախտության դեմ պայքարի ընթացքում նա բացահայտում է «Ոչ բողոքելու կանոնը» և այլ դրական ուղիներ՝ իր ընկերությունը և իրեն կործանումից փրկելու համար»: Իր միջազգային ամենավաճառվող «Էներգետիկ ավտոբուսը» գրքի ոգով Ջոն Գորդոնը ևս մեկ անգամ կիսվում է ոգեշնչող և լուսավոր պատմությունով, որը բացահայտում է այսօրվա բիզնեսի և կյանքի ամենամեծ խնդիրը լուծելու հզոր միջոցը՝ բացասականը: Այն կազմակերպություններին արժենում է միլիարդավոր դոլարներ և ազդում է անհատների և թիմերի բարոյականության, արտադրողականության և առողջության վրա:
Հիմնվելով փաստացի ընկերության վրա, որը ստեղծել և իրականացրել է «Ոչ բողոքելու կանոնը», Գորդոնը ներկայացնում է գրավիչ պատմություն՝ լցված նորարար գաղափարներով և գործնական ռազմավարություններով՝ դրական առաջնորդների, կազմակերպությունների և թիմերի զարգացման համար: Մենեջերների, թիմի ղեկավարների կամ բոլոր նրանց համար, ովքեր ցանկանում են բացասական էներգիան վերածել դրական լուծումների, «Ոչ բողոքելու կանոնը» կիսում է հզոր սկզբունքներն ու գործող պլանը՝ անհատական և կազմակերպչական բացասականության դեմ պայքարում հաղթելու համար: Երբ դուք իրականացնում եք «Ոչ բողոքելու կանոնը», դուք ավելի քիչ ժամանակ և էներգիա կծախսեք խնդիրների վրա և ավելի շատ ժամանակ՝ կենտրոնացած լուծումների վրա:
